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服务案例一：
客户 某民营大型化肥分销企业。 特征 全球采购、全国连锁。 需求 融资2.5亿，引入具备产业整合能力的战略投资者。 服务内容
1，协助企业制订科学、合理的战略发展规划；
2，协助企业实现企业重组，理顺集团法律主体和股权架构关系;
3，协助企业梳理财务模型，提升财务管理水平；
4，协助企业做合理的税务筹划，降低税收成本，规避法律风险；
5，组织私募融资，甄选出适合企业发展需要的战略投资者，并完成 私募融资；
6，协助企业甄选合适的内部管理信息系统；
7，其他增值服务。服务案例二:
客户 中国在境外第一个获得采矿证的大型钾矿项目。 特征 尚未采矿，即需要安排百万吨钾肥建设资金。 需求 融资10亿，引入财务投资者，实现股权多元化。 服务内容
1，协助企业制订科学、合理的战略发展规划；
2，协助企业布局境内外企业架构;
3，协助企业建立财务模型，全面预测未来收入和资金需求；
4，组织私募融资，甄选出适合企业发展需要的财务投资者；
5，协助投资者遴选专业矿权评估机构；实地考察；咨询政府机构；
6，实地考察；完成全面、客观的尽职调查；
7，促成投资机构与企业最终投资协议的签署，并监督资金到位，完成私募融资。服务案例三:
客户 地震灾区某大型民营复合肥企业。 特征 国企改制审批层级不够，全员持股，重大上市障碍。 需求 战略投资者以2亿全资收购并推行管理层持股计划。 服务内容
1，与企业管理层、员工、政府、中介机构进行充分沟通；
2，根据企业重组需求，筛选合适的战略投资者；
3，共同设计100%收购、管理层持股的一揽子方案；
4，通过全员收购的方式，解决全员持股的问题；
5，设计管理层持股方案，解决管理层激励问题；
6，对接潜在的战略投资者并谈判，设计交易机构，组织尽职调查；
7，安排MBO过桥贷款；
8，促成投资协议签署并监督资金到位。服务案例四:
客户 某民营造纸毛毯及竹浆纸一体化企业集团。 特征 毛毯业务行业领先；纸业尚需长期培育，资金缺乏。 需求 业务分立、私募融资5000万、并购、筹备买壳上市。 服务内容
1，协助客户制订科学、清晰的战略发展规划；
2，协助企业优化商业模型，提炼价值；
3，设计业务分立、重组、并购、私募、买壳上市的一揽子方案；
4，根据规划组织实施企业业务分立、重组；
5，物色并购对象，并组织前期并购谈判；
6，对接潜在的战略投资者，协助企业谈判，设计交易结构；
7，促成投资框架和投资协议签署，组织尽职调查，监督资金到位， 完成私募；
8，通过私募和安排并购贷款，实现对目标企业的并购和重组；
9，筹备买壳上市的相关工作。